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18luck新利app举办项目管理知识学习班

 

 

为加强项目管理的规范化、精细化,增强管理人员的知识储备和业务素养,进一步增强员工服务项目、管理项目的责任意识,全面提升履职能力和业务水平,18luck新利app于2019年8月17日,在总部大楼二楼会议室举办项目管理知识学习班,来自各分18luck新利app及项目部共92人参加。

 

 

 

本次培训由总经济师孙八根、总经理助理杜凌、副总工程师李金瑞、项目经理黄小华、财务部经理吴绍明授课。各位老师将自己数十年工作经验的总结倾囊相授,授课内容通俗易懂,符合现代工程的需求。学习期间,学员们积极提问,授课老师细心解答,学习氛围融洽,每个学员都受益良多。

培训期间,董事长王元旦对学员提出两点要求:

一、讲法律、讲制度。在工作中要严于律己,守法经营,严格按规范标准组织施工,认真执行18luck新利app的各项规章制度,做遵守制度的表率者;在处理问题时要严于律人,公平公正的按照制度规定来处理问题,做维护制度的法官。

二、加强风险防范意识,提高风险化解能力,完善风险防控机制,在项目管理的每个重要环节都要牢记三个关键词:“纪律,风险,沟通”,正确处理好质量、安全、进度、成本四大要素的关系,进一步提高项目管理水平。

王元旦董事长鼓励大家珍惜本次培训机会,认真学习,深入思考,将学到的知识大胆运用到实际工作中去,达到知行合一,学以致用的效果,更好地推动18luck新利app项目管理水平的不断提升。

 

 

总经理徐洪良提出工作中需牢记的四个意识:

一、底线意识;在工作中坚守职责底线、权力底线、法纪底线,常思贪欲之害,常怀律己之心。

二、风险意识;有了风险意识,才能做好防范措施,不断提升化解能力。

三、安全第一的意识;安全责任重于泰山,守住安全才能稳定大局。

四、见利不忘义的意识。 见利忘义不仅是道德的缺失,更是工程质量的隐患缺口,工作中必须牢记自己的职责,坚守道德底线。

 

 

通过此次学习,学员们的责任意识和安全意识得到提升,对工程管理有了更加深入的认识和了解,进一步明确了工程项目的管理职责和要求,学员一致表示在今后的工作中将努力学习,不断提高业务知识和管理水平,把工作做实、做好、做细,保质保量完成工作任务。

此次项目管理知识学习班圆满结束。

 

 

 

 

作者: 常德旭   更新日期: 2019/8/22   浏览次数: 949次

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